Beispiel meiner Projektinhalte

Organisation und Kommunikation in Richtung Gesamtprojektleitung/Geschäftsführung, Streamübergreifende Kommunikation, Ressourcen- und Kapazitätenplanung intern und extern, Roadmap Erstellung, 

Anforderungsanalyse und Bewertung,

Transformation R3 auf S4/Hana, Ablösung SRM durch e-Procurement, Katalogmanagement, Lieferantenmanagement, Etablierung von Qualifizierungsprozessen,

Optimierung der Einkaufsprozesse S2P,  Ablösung WM duch EWM, Fit-Gap Analysen, Orchestrierung der Inhalte und Schnittstellen, Invoice-Management, Digitalisierung Rechnungseingangsprüfung, Harmonisierung mehrerer Gesellschaften,